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沼气站运营

一、沼气工程现状介绍:


沼气工程是通过微生物对有机废弃物进行厌氧处理产生沼气的系统工程。我国沼气工程是资源化、能源化解决农村环境污染的一种重要途径,国家大力支持下,我国沼气工程也得到了快速的发展。国内大多数沼气工程仍处于消纳养殖粪污、解决环保问题以及养殖场日常生活生产用能的层面,通常由养殖业主进行运行管理,使得养殖业住在面临养殖风险的同时还需承但环保压力、沼气工程运行风险,这样造成养殖业主不能全身心地投入到沼气工程运营管理中,从而不能确保工程的高效稳定运营,实现较高的经济效益。

沼气工程需“三分建、七分管”,但目前普遍存在重建设、轻运营管理的思想,使得沼气工程在后续的运营过程中存在各种问题,工程盈利较差,严重的甚至造成工程运行停滞。可见沼气工程后期的运营管理十分重要,关系到工程的后续可持续运行。


二、商业化运营管理的优点:

商业化运营管理模式应用到沼气工程中,能大大提高沼气工程的成本效益,提升工程的粪污处理效率及产期率,最大化实现工程的经济效益、环境效益以及社会效益,最终实现沼气工程的整体效益。专业的运营管理模式,是有效的将朝气工程的运营与养殖的运营分开,独立运作,管理控制比较专业,工作效率高,能够提高沼气工程的效率,效益最大化,具体如下:


2.1.人员专业化 
运营公司的人员包括管理人员、技术人员和沼气站操作人员,所有人员都经过专业培训,特别是操作人员,经过了专门技能培训,取得职业技术资格证书,有丰富的理论知识和实践经验,熟练掌握各种设备的性能、安装、使用和维修知识。提高了服务质量和服务效果。

2.2.管理制度规范化 
在沼气站的日常管理中,为了运行好各种设施设备,保证各设备正常稳定运行,保护和调动职工的积极性和责任感,需要建立和执行岗位责任制等一系列的规范化管理制度,并通过激励机制,鼓励职工贯彻执行规章制度,使各岗位人员都能积极、主动、熟练地投入日常管理、运行和维护保养工作之中。

2.3.管理市场化 
按照市场经济自由平等原则,由托管沼气站和运营公司签订有偿服务合同,明确双方各自的权利和义务关系,提高规范化和市场化水平。同时沼气站的沼气、沼渣和沼液的价格依靠市场调节价格。 

2.4.运行管理费用低 
由于沼气站的管理人员和操作人员素质的提高,辅以统一的管理流程与制度,同时各托管沼气站可以得到专业的咨询服务,充分发挥当地的资源,扩大沼气使用量,提高系统产气率,降低设备故障率和各项损耗,最大限度地提高经济效益,并将安全隐患降到最低。

2.4.综合利用率高
统一管理的最大优势在于原材料可以统一购买和调配,设备维护配件统一采购,沼渣沼液生产有机肥及附加产品和其的销纳可以统筹考虑,人员配置与培训可以统一安排,经验与方法可以共享,单位成本降低,规模化效益体现了最大化。


三、服务范围:

大中小型湿法/干法沼气工程投资建设、托管运营、管理、供气服务、沼液沼渣资源化利用。

四、业绩案例:





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